会议将对当前销售市场和工作进行简要总结，阿迪并对来年工作重点和目标进行展望。

广东应聚焦细分行业的数字化转型需求，达斯的衣推动建立具有行业特色的产业集群数字化转型方案，达斯的衣打造更多具有典型示范效应的工业互联网园区、行业平台，形成可复制推广的行业标准。在促进中小企业数字化转型的同时，给耐广告加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

发挥设计资源库和效果渲染能力，克打实现设计效果的虚拟现实高比例还原。阿迪广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、达斯的衣经销商、达斯的衣电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

同时，给耐广告利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。充分挖掘广州、克打深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。

同时，阿迪还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

为推动平台服务升级，达斯的衣转型指引提出，打造一批小型化、快速化、轻量化、精准化数字化系统解决方案，形成可复制可推广的典型模式。而且我们可以反向思考，给耐广告作为一个零门槛、零壁垒、零垄断、完全市场化的传统行业，会有暴利存在吗答案显而易见。

消费升级的大环境下，克打消费者对品牌实力越来越注重，必然需要投入不少的营销费用，同时也要追求家居建材本身的设计。阿迪市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。

当然这也不能代表整个家居建材行业当下的生存景况，达斯的衣同样也有无数家居建材人承受着外界的暴利指责而深感无奈，达斯的衣那暴利到底被谁赚去了呢家居建材行业利润不翼而飞首先，是厂家生产成本上，家居建材的成本并不仅仅是原材料的钱。从家具建材行业分析报告了解到，给耐广告大环境不景气，家居建材行业遭遇阵痛，家居卖场亦开始进入洗牌阶段。